PHOTO CREDIT / ONE ART Taipei, Cherry Wei
走進飯店房間,看見藝術作品與床、窗景、燈光並存,觀看的節奏自然放慢。對 亞太連線藝術 執行會長 劉忠河 而言,這樣的空間關係,正是 ONE ART Taipei 誕生時最在意的事情——讓藝術回到人可以自在停留的位置。
「我們一直想做的,不是一個把藝術放在高台上的博覽會,」他說,「而是讓人願意走進去、停下來、甚至帶一件作品回家的空間。」
ONE ART Taipei 首屆展會現場。自 2009 年以飯店型藝博會形式登場,ONE ART Taipei 從年輕藝術家的展示平台起步,逐步走向兼具國際交流深度與市場成熟度的藝術博覽會。
自 2009 年以飯店型藝博會形式登場,ONE ART Taipei 一路從年輕藝術家的展示平台,走到今日兼具國際交流與市場成熟度的藝術博覽會。 ( Photo Credit: ONE ART Taipei )
2026 年 1 月 16 日至 18 日,第八屆 ONE ART Taipei 將於 JR 東日本大飯店 台北 登場,集結來自台灣、日本、韓國、香港等國際畫廊,並首度攜手「臺南新藝獎」,同時導入 AI 智慧助理「Artie」,為觀展體驗開啟新的節奏。這些看似前衛的嘗試,其實都指向同一個核心——讓藝術,成為可以被理解、被親近、被長久陪伴的存在。
從一個念頭開始:飯店型藝博會的誕生
2008 年秋天,幾位長期耕耘藝術產業的畫廊經營者,開始反覆討論一件事:如果台灣要為年輕藝術家創造機會,是否需要一種全新的博覽會形式?
答案很快浮現——飯店型藝博會。
執行會長 劉忠河 回憶,這個想法最初來自日本的觀展經驗。「在展覽空間裡,作品不是被隔離在安全線後,而是自然地存在於房間裡。」這樣的距離感,改變了人們與藝術互動的方式,也鬆動了收藏的門檻。
真正困難的,是把這個概念帶回台灣。2009 年 5 月,第一屆展會正式登場,當時,能理解「飯店型藝博會」的畫廊並不多,團隊花了大量時間舉辦說明會,一家一家溝通。第一屆展會選擇租金相對親民的飯店,目的很單純:降低畫廊參與門檻,讓年輕藝術家有機會進入市場。從最初的 45 間畫廊,到今日逐年擴展的規模,這個核心思考始終未曾改變。
從 2009 年第一屆展會開始,飯店型藝博會便成為 ONE ART Taipei 思考藝術與生活距離的起點。 ( Photo Credit: Cherry Wei )
三個始終不變的核心:藝術家、畫廊與收藏者
談起 ONE ART Taipei 的定位,執行會長 劉忠河 並不急著談規模或國際能見度,而是反覆回到三個角色——年輕藝術家、年輕畫廊,以及正在形成中的新世代收藏群。
對藝術家而言,這是一個「跨出第一步」的舞台。剛離開校園的創作者,往往還摸不清產業結構,也難以獨立承擔展覽成本。透過畫廊體系與相對友善的參展條件,他們得以在市場中被看見、被理解。
對畫廊來說,飯店型藝博會提供了一個可承擔的起點。「不是每一家畫廊一開始就能負擔百萬級的展會成本」他直言,「但十萬左右的門檻,讓有眼光、有熱情的畫廊有機會走出來。」
而對收藏者,特別是年輕世代而言,這裡往往是人生第一件藝術品的起點。價格親近、作品質感穩定,讓「擁有藝術」不再只是遙遠的想像。多年來,許多台灣年輕收藏家,正是在 ONE ART Taipei 帶走了第一件作品。
亞太連線藝術 執行會長 劉忠河 表示,對年輕藝術家而言,ONE ART Taipei 提供了一個離開校園後,能被市場看見、被理解的實際舞台。 ( Photo Credit: Cherry Wei )
往外走,也往下扎根:國際佈局與青年培育
隨著展會逐年成熟,ONE ART Taipei 的視野也逐漸擴展。從早期以日本、韓國、香港為主的亞洲交流,到近年積極關注東南亞藝術市場的成長動能,招商團隊往往提前一年以上,親自走訪各地畫廊。
「跨國參展對畫廊來說是一筆不小的投資,」執行會長 劉忠河 說,「我們必須確保展商來到台北,真的能有所收穫。」
2026 年,展會首度與「臺南新藝獎 Next Art Tainan」合作,串連藝術博覽會的平台資源、地方政府的培育機制,以及來自學院體系的年輕創作者,讓獲選藝術家走進國際型博覽會現場,與不同國家的畫廊與藝術家交流,累積進入產業現場的經驗。
本次臺南新藝獎 3 家參展畫廊藝術家作品示意(由左至右):來自水色藝術工坊的 吳德馨〈熠熠〉( 壓克力、畫布)、來自索卡藝術的 李盈蓁〈從底部而生的景 - 10〉(陶瓷、銅、錫、壓克力框)、來自加力畫廊的 邱馳〈射線盆栽X〉(⽑線、金屬、⽔泥、電⼦零件、3D列印、壓克⼒)。三件作品呈現新世代創作者對材料、結構與尺度的多元探索。(Photo Credit: ONE ART Taipei)
當科技走進藝博會:從 ArtSticker 到 AI Avatar 的觀看延伸
今年展會的另一個重要變化,來自線上平台與數位互動工具的導入。ONE ART Taipei 2026 首度與國際藝術平台 ArtSticker 展開跨國合作,讓展會內容不再受限於實體場域,而是延伸至線上展頁與全球瀏覽機制。觀眾得以在展前、展中與展後持續觀看作品,直接透過平台與國際畫廊互動,收藏與標記功能也讓藏家在資訊整理與決策上更為從容。
這樣的線上線下整合,回應的是近年收藏型態的轉變。當千禧世代逐漸成為藝術市場的重要力量,觀看與收藏不再集中於單一時點,而是分散在日常節奏之中。透過平台的即時更新與跨國曝光,展會也得以觸及更多海外觀眾,擴大亞太藝術市場的交流半徑。
透過與 ArtSticker 的跨國合作,ONE ART Taipei 將展會內容延伸至線上平台,讓觀看與收藏不再受限於展期。 ( Photo Credit: ONE ART Taipei )
同樣基於實務考量,ONE ART Taipei 今年也首度與 XRSPACE 旗下 AI 虛擬人技術 Perxona 合作,導入互動式「AI Avatar 智慧助理」Artie,並於 1 月 9 日至 1 月 28 日起在官網上線。Artie 以多語言介面提供 24 小時數位導覽,協助觀眾查詢展會資訊、展商亮點與活動安排,讓原本仰賴大量人力回應的資訊需求,有了更具彈性的解法。
執行會長 劉忠河 表示,這些科技工具並非展會的主角,而是協助觀眾更快進入狀態的媒介。當資訊取得變得順暢,團隊得以把更多心力放回作品與人的互動現場,也讓觀展經驗在實體與線上之間自然銜接,形成一種混合而連續的觀看方式。
AI Avatar 智慧助理 Artie 於官網上線,協助觀眾即時掌握展會資訊,讓觀展動線更加流暢。 ( Photo Credit: ONE ART Taipei )
立足台灣,與世界對話
若要用一句話形容 ONE ART Taipei 在亞洲的位置,執行會長 劉忠河 給出的答案並不張揚——「立足台灣,與世界對話。」
在他眼中,飯店型藝博會從來不是替代大型博覽會,而是提供另一種可能:一個尺度剛好、節奏溫和,卻足以讓交流真正發生的平台。藝術家、畫廊與收藏者在此相遇,關係得以延續到展會之後,成為長期的合作與信任。
「願景如果願意一步一步去做,最後就會變成現實。」他說。
執行會長 劉忠河持續在熟悉的飯店場域中,累積一套屬於台灣的藝博會節奏。 ( Photo Credit: Cherry Wei )
回到 ONE ART Taipei 2026 本身,這一屆展會所呈現的,是多條路徑在同一時間點逐步對齊的狀態。飯店型藝博會的空間邏輯持續成立,年輕藝術家、畫廊與新世代收藏者之間的關係愈發清晰;產官學合作在實際運作中成形,讓地方培育的創作進入國際型博覽會現場;線上平台與 AI 智慧助理的導入,則讓觀看與交流延伸到展期之外。
對 執行會長 劉忠河 而言,這些變化並非刻意堆疊的創新,而是多年累積後自然出現的結果。當平台本身足夠穩定,不同角色與工具才能各自發揮作用。
第八屆 ONE ART Taipei 2026 將於 1/16-18 在 JR東日本大飯店 台北 登場,藝術仍然發生在飯店裡,也同時延伸出更多可被走下去的路。
