TEXT / Krystal C.

PHOTO CREDIT / 國家兩廳院

國家兩廳院於 2026 年 2 月 4 日正式發布首本《影響力報告書》，系統性梳理 2023 年至 2025 年間，場館在藝術永續、社會共融及數位轉型領域的實踐成果。這份報告書以「藝術無界、永續共生」為核心基石，結合社會投資報酬率（Social Return on Investment, SROI）評量機制，量化場館對藝術工作者、觀眾及社會大眾產生的正向改變。兩廳院指出，場館定位正從單純的演出空間轉向推動永續價值的共創基地，標誌著臺灣藝文場館經營策略進入社會責任驅動的新階段。

國家兩廳院發布首本《影響力報告書》。總監劉怡汝帶領團隊說明場館在藝術永續、社會共融及數位轉型領域的階段性成果。

藝術家賦權：建構友善創新的支持系統

在藝術家端，兩廳院將重心放在支持創作者轉型與跨域協作。透過「藝術基地計畫」與各式場館共製計畫，場館提供實驗資源與跨國連結，協助藝術家突破傳統創作界線。數據顯示，參與相關計畫的藝術工作者在專業技能、心理韌性以及跨領域溝通力上皆獲得顯著提升。

根據 SROI 評估結果，場館提供的專業培力不僅優化了創作者的職涯路徑，更在心理層面建立起強大的專業連結感。許多創作者表示，兩廳院的資源挹注與國際交流機會，對於提升創作能量並促成社會對話具備實質意義。

社會共融實踐：落實文化平權與多元參與

文化平權是兩廳院近年的核心工程，場館透過「輕鬆看」演出、共融推廣活動以及青銀共創計畫，打破族群與身體條件的觀演門檻。報告書指出，這類計畫對公眾產生了深遠影響，特別是在強化社會連結與促進多元族群認知方面具備成效。

在具體行動上，兩廳院積極推動永續觀演文化，透過偏鄉教育與青銀共融計畫，將藝術能量延伸至場館之外。統計數據顯示，參與共融活動的觀眾在「生活滿意度」與「自我價值感」上皆有提升，並顯著改變了對多元議題的偏見。兩廳院表示，場館正努力建立一個安全且開放的對話機制，確保不同背景的族群皆能平等獲取藝術資源。

永續場館轉型：綠色路徑與數位協作

因應全球永續治理趨勢，兩廳院在營運層面導入明確的減碳路徑。報告書詳列場館在節能設備更換、票務全面數位化以及場域減塑等計畫進程。2024 年，兩廳院落實綠色採購方針，並與表演團體共同探索「永續巡演」的實踐可能，降低演出過程中的環境足跡。

數位轉型則是提升場館韌性的關鍵手段。兩廳院指出，透過導入智慧化管理系統與數據分析，場館能更精準地掌握觀眾需求並優化行政效率。此外，數位科技的應用亦延伸至演出體驗，結合虛實整合技術與線上推廣，為觀眾創造新型態的藝術觀測視角。場館說明，永續經營不僅是環境保護，更包含場館組織內部治理的優化與數位賦能。

未來願景：建立具備共鳴感的藝文生態系

國家兩廳院藝術總監劉怡汝表示，發布首本影響力報告書是為了檢視過去三年的實踐足跡，並作為未來決策的參考座標。兩廳院強調，未來將持續深化與社會各界的連結，並以永續發展目標（SDGs）為導引，將場館影響力轉化為社會共鳴。

場館正持續演進為具備社會變革動能的場域，透過對內培力藝術家、對外連結公眾，致力於建構一個具備韌性與共生精神的永續藝文生態系。