專題｜為什麼實體書店應該繼續存在？

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蔡南昇，雲林科技大學工業設計系畢，平面設計師跟五隻貓，朋友常稱呼為貓叔。現為一瞬設計有限公司負責人及科科文股份有限公司創意總監。自2016年起創辦薄霧書店至今，期間策劃並發起設計與書籍活動，持續推廣設計與閱讀。圖為薄霧書店整面的雜誌書牆。

五十年的日本雜誌時空膠囊

坐落在公館商圈不起眼的大樓裡，外頭沒有招牌或是顯眼的標示，如果不是走進大樓裡，想必很多人會和薄霧書店擦身而過，然而薄霧書店收藏了許多書籍、日本雜誌，其中不乏許多絕版雜誌，這些都是創辦人蔡南昇的雜誌收藏。書架上滿滿都是日本雜誌半世紀以來的精華，對於喜愛看日本雜誌的讀者，在台灣還能看見這些早已絕跡的雜誌，想必是既雀躍又興奮吧!對比許多新潮的書店以販售新書為目的，稱呼薄霧書店是一間雜誌博物館，可是一點也不為過。

問到為何要將工作室的部分空間延伸出來做為薄霧書店，他說:「我接案子、做設計已經做了一、二十年了，每天的作息固定，只能一直面對著電腦。我想試一點別的事情， 因為我心裡有很多很多的想法，它們可能會是一些實驗性想法，或是群眾與出版社做互動，但如果都在電腦前，我可能就沒有辦法去實現。當初有了這個空間，就想幫這裡設定一個主題，因為書跟我本身的工作有緊密關係，我也希望這裡的風格能跟別的書店不一樣，而且相關產業在這個時代已經開始在思考要如何在書店這個場所發展出新的方向或功能，所以我也想說，趁這個機會做一點實驗。比方說，我們不以賣書為主，而是像圖書館的形式，所以我就決定展示絕版雜誌這個主題。」

雜誌編輯是時代方向的燈塔

他特別舉了其中一本日本雜誌《アイデア idea 雜誌》，談論關於雜誌編輯所需的專業能力與技術。「這個是我很喜歡的設計類雜誌， 它厲害的地方就是這本雜誌不計較成本，用到非常多不同種類的紙，甚至包含其他的設加工，如果你是印刷相關的從業者，就會知道這些東西成本都非常昂貴。假如是其他一般的雜誌，就不會這麼麻煩。它同時也具有情報蒐集的能力，比方有一個主題， 雜誌裡面就會滿滿充斥著和這個主題有關連的圖片，這種事情表面上看起來很簡單，但實際上要真正深入去編輯時，就會發現非常困難，因為要找某個人有名的東西很簡單，但要找到某人某時期做過的某件事情， 就需要在很多意想不到的地方去挖掘那些微小的線索，所以《アイデア idea 雜誌》也像日本設計界的聖經，因為它會去做很多深入研究與分析 ，告訴大家日本設計的過去與未來是什麼模樣。」

自 2016 年開始，薄霧書店也邁入了第五年，因為不以銷售為主，蔡南昇認為比起一般獨立書店會遇到的銷售問題，在薄霧書店遇到的問題，會是影響更深的關鍵問題「大家對於書店的印象，都是進去逛逛要買書，如果沒有產生消費動機就會離開。但我們可能就要一直跟進來的人說明我們不以販售書籍為主，所以才會需要有低消，我們常常要跟別人宣傳或是溝通，薄霧書店不像是一般的書店。除此之外也同時要規劃不同的活動，所以我們活動很多。」

他和我們提到薄霧書店另外一個特色是將知識具體化「我覺得現在這個時代要吸取知識的方法有太多種了，網路上有很多免費的知識可以獲得，但在我看來，這些知識還滿碎片，缺乏系統性的整理，有些事情是需要很長篇幅才能把事情講完的，我覺得這是用 Google、影音很難獲得的閱讀體驗。」繼續把閱讀體驗完整傳達給別人，是這個時代要努力的事情。如今，已經有太多事情來瓜分看書的注意力，「我覺得這是時代的必然性，要去挑戰好像是螳螂擋車，那不如換一個方向，那麼我們能不能把書裡的知識提取出來，變成是一個現場展演，現場可以跟大家做一個書裡沒有辦法提供的深層分享，像這裡有很多的工作坊或是講座，我們提供一個場所、一個機會給講者和參加群眾，除了閱讀外，還能更深入的交流，那些交流是看書不一定能夠獲得的， 也是知識具體化。」