新竹公園裡，一棟三層樓的玻璃建築靜靜佇立，那是春池玻璃為城市打造的「春室」。這裡交通便利，卻宛如隱於市中心的秘密基地。陽光透過大片落地窗灑進室內，折射在每一件作品上，散發著溫潤的光澤。在這裡，玻璃的工藝與循環的想像一同延展。

翻轉的起點

「把小事做好。」
這句話，吳庭安反覆提到。

身為春池玻璃副總經理、W春池計畫主理人，他並沒有一上場就談宏大敘事，而是從最細瑣的工序、最基礎的堅持談起。對他而言，專注於一件事，往往能帶來意想不到的效益。

「那時候我在台積電工作了四年，後來覺得該做一個決定：是繼續留在高速發展的產業，還是回來幫忙家族事業。」

回望接手時的關鍵節點，是某一天回家吃飯時，看著父親彎腰撿水果，動作緩慢吃力，他突然意識到：「腦海裡那個年輕有力的父親，已經年過六十五歲了。」經過半年沉澱，他做出決定——辭去台積電的工作，回到家鄉接手父親一手創立的玻璃回收事業。2012 年，他正式成為春池玻璃的第二代經營者。

「每天進步一點點，十年後就是翻天的改變。」這份承襲自父親的價值觀，成了他如今仍深深遵循的準則。

也因此，當他帶著工程與國際管理背景回到家族事業，選擇的不是僅僅守成，而是把設計力、品牌力帶進來，讓玻璃不只是材料，而是一個可以對話的文化載體。他先從最熟悉的材料與工程著手，導入光學分選與自動化流程，讓過去「一天一噸」的回收效率，躍升為「一小時十噸」，效率提升了數十倍，為老品牌注入全新動能。

然而，真正讓春池邁向全新境界的，是他開始意識到玻璃的「美學力量」。2015 年與忠泰美術館的「想家計畫」、2019年的新一代設計展產學合作、2020年循環設計展 The Loop，讓他看見設計的可能性——設計除了產品外觀的改變，它能重新定義材料、品牌，甚至開啟產業全新的想像。

循環成為生活方式

「設計有力量去轉變更多可能性。春池玻璃也應該能做更多設計上的詮釋。」

2020年，「春室 Glass Studio + The POOL」誕生，成為春池品牌轉型的里程碑。這個坐落在新竹公園裡的空間，標誌著春池品牌轉型的關鍵一步。

在這裡，工藝與設計相互交織。舊瓶熔製成新器，轉化為展覽、茶席或日常選物；循環的觀念不再遙遠，而是在一杯水、一盞燈、一場展覽裡發生。

春室不僅吸引了設計師、藝術家和品牌夥伴，也讓更多人第一次以「生活的角度」親近玻璃，讓「循環」成為一種自然的選擇。

把小小的新竹講好

在今年的《春室 GIVE ME FIVE｜①③⑤ 週年特展》中，吳庭安再度把「專注」的精神推向舞台。

在合作夥伴眼中，吳庭安並非傳統的甲方角色。他被形容為「神奇的業主」，願意打開想像邊界。

不同世代的同一目標

作為二代經營者，矛盾與拉扯難以避免，但吳庭安與父親很少有真正的分歧。

循環的新語言

從新竹公園裡的春室，到香山老工廠的改造計畫，春池玻璃的故事是一段關於責任、創新與累積的旅程。

吳庭安不追求一步登天，他相信每天進步 1%，十年後就是翻天覆地的改變。

如今，春池已不再只是「回收玻璃」的代名詞，而是一個以循環為核心、以設計為語言，讓玻璃從材料走進生活、從地方走向世界的品牌。